本網(wǎng)訊 10月15日，運(yùn)營(yíng)管理分公司召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王欣出席會(huì)議，聽(tīng)取了運(yùn)營(yíng)管理分公司組建以來(lái)各中心、部室工作推進(jìn)情況及2024年第四季度、2025年工作計(jì)劃，并對(duì)各中心、部室業(yè)務(wù)工作逐一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

王欣對(duì)運(yùn)營(yíng)管理分公司工作予以肯定，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要樹(shù)立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。要加強(qiáng)班子建設(shè)、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，將懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩作為一切工作的基礎(chǔ)和前提。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，建立完善人財(cái)物等重要事項(xiàng)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作經(jīng)得起巡察審計(jì)監(jiān)督。二要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。分公司干部職工要全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，想方設(shè)法創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)收入，強(qiáng)化公司造血功能。三要樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。要緊緊圍繞如何把工作干好多提思路，多調(diào)研分析，以創(chuàng)新精神提出切實(shí)可行的方案推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)盡快落實(shí)落地。四要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)意識(shí)，在提高工作效率和質(zhì)量上下功夫，說(shuō)了就干，干就快干、干就干好，堅(jiān)決杜絕“三多三少三慢”，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，群策群力將運(yùn)營(yíng)管理分公司運(yùn)營(yíng)好，發(fā)展好。（張聰聰）